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不況に強い10代視点のハッカー口コミサーチが改定決定です。
チェーンストアとは業種や業態に関係なくｎ店舗以上の店舗を本部が統一的に管理する形態と全米小売業協会は定義しています。レストランでもチェーンストアという形態は当然あるわけですが、日本チェーンストア協会にレストランは入っていません。そのかわりに月賦百貨店（丸井など）という日本独特の業態が加入しており、米国の言葉の定義と別に使われています。日本のスーパーは、一応、セルフサービス、低価格、多店舗展開の３つが中心の企業といえますが、発展の間に当初の業態からの脱皮や変容をしています。食品スーパー、衣料品スーパー、総合スーパーという区分もできますが、総合スーパーのなかには宝石や墓石まで売り、クレジットを扱うものもあり、スーパー以外の他業態の区別がつかなくなっている企業もあります。日本でスーパーは革新者のイメージで登場しました。昭和40年代前半までスーパーは、古い取引慣行と経営がまかり通っていた流通業界に新しい経営を導入する企業、大量生産に見合った合理的価格での商品の提供者、大手メーカーの市場支配への対抗力（カウンターベーリングパワー）を持つ者といったイメージで迎えられました。一方、企業も流通革命の担い手という意識を持ち、消費者もその役割を期待したのでした。「よい品をどんどん安く」というのは、この時期のスーパーの性格をよく表しています。